Administración estratégica: teoría y casos
Material type:
- texto
- computador
- recurso en linea
- ebook: 9781456261597
¿Qué es la estrategia y por qué es importante? Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia Evaluación del ambiente externo de una organización La evaluación de los recursos y las capacidades de una compañía Estrategias de una ventaja competitiva: estrategias genéricas y temas afines Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y cambiar el alcance de las operaciones Estrategias de un crecimiento internacional Estrategias para administrar un grupo de negocios: la diversificación Estrategias para la sostenibilidad: las personas, el planeta y las utilidades Configuración de la organización Cultura corporativa y liderazgo: las llaves de una buena ejecución de la estrategia -Carnival Corporation y PLC La salvación de Waterstones Tesla y el futuro de la industria automotriz Kenya Airways: la línea aérea africana respetada. ¿Un futuro optimista? Reinvención de Accor AmSafe Bridport La estrategia de diversificación de PepsiCo 2014 Nedbank TOMS Shoes: Dedicados a la responsabilidad social Deere & Company en 2014
El rasgo distintivo de esta edición es una presentación enriquecida y muy refinada del material que se expone en cada uno de los 11 capítulos, con una exposición actualizada y comprometida de los conceptos principales e instrumentos analíticos que usted encontrará en todas partes. Todo esto ha sido expresamente adaptado para nuestros lectores. Para complementarlos capítulos del texto, presentamos una colección actual y abundante de casos de estudio encaminados a despertar el interés en la estrategia, a convertir el entusiasmo en logros de aprendizaje y a permitirle sobresalir en el aula.
Título original: Rafting and executing strategy
Versión impresa
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