Liderazgo
- 1a ed.
- Buenos Aires : Pearson Educación, 2014.
- 1 recurso en linea (xv, 166 paginas) : ilustraciones
Contenido: ÍNDICE INTRODUCCIÓN PRÓLOGO PARTE I 1 ¿QUIÉN ES RESPONSABLE POR EL LIDERAZGO? ¿QUIÉN ES RESPONSABLE POR EL LIDERAZGO? 2 COMPROMISO Y COMPROMISO Y CAMBIO 3 INNOVACIÓN 4 MANAGERS MANAGERS ANÓNIMOS 5 RESPETO Y LIDERAZGO RESPETO Y 6 PROSPERAR CON PROSPERAR CON VISIÓN 7 PASAR LA PASAR LA ANTORCHA 8 RELACIONES EFECTIVAS: RE-PENSAR SUS RELACIONES EFECTIVAS: RE-PENSAR SUS FUNDAMENTOS PARTE II INTRODUCCIÓN 1 ANTECEDENTES DE LA TRANSFORMACIÓN ANTECEDENTES DE LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL 2 FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DEL ENFOQUE FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DEL ENFOQUE TRANSFORMACIONAL 3 ENFOQUE ENFOQUE TRANSFORMACIONAL BIOGRAFÍA DEL AUTOR BIBLIOGRAFÍA