Selman, Jim.

Liderazgo - 1a ed. - Buenos Aires : Pearson Educación, 2014. - 1 recurso en linea (xv, 166 paginas) : ilustraciones

Contenido:
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
PRÓLOGO
PARTE I
1 ¿QUIÉN ES RESPONSABLE POR EL LIDERAZGO? ¿QUIÉN ES RESPONSABLE POR EL LIDERAZGO?
2 COMPROMISO Y COMPROMISO Y CAMBIO
3 INNOVACIÓN
4 MANAGERS MANAGERS ANÓNIMOS
5 RESPETO Y LIDERAZGO RESPETO Y
6 PROSPERAR CON PROSPERAR CON VISIÓN
7 PASAR LA PASAR LA ANTORCHA
8 RELACIONES EFECTIVAS: RE-PENSAR SUS RELACIONES EFECTIVAS: RE-PENSAR SUS FUNDAMENTOS
PARTE II
INTRODUCCIÓN
1 ANTECEDENTES DE LA TRANSFORMACIÓN ANTECEDENTES DE LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
2 FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DEL ENFOQUE FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DEL ENFOQUE TRANSFORMACIONAL
3 ENFOQUE ENFOQUE TRANSFORMACIONAL
BIOGRAFÍA DEL AUTOR
BIBLIOGRAFÍA

9789876150125 (e-book)


Management.
Liderazgo.
Gestión.

658.3